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Für Unternehmen

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Erfolgreiches Personalmanagement bedeutet passgenaues Recruiting,

erfolgreiches Führen und bedarfsgerechtes Coachen von Mitarbeitern.

Passgenaues Recruiting:

Mitarbeiter mit dem geforderten fachlichen Know-how, den passenden Soft Skills und der richtigen sozialen Kompetenz sind ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen.

Erfolgreiches Führen:

Mitarbeiter arbeiten besser, wenn sie sich handlungskompetent fühlen. Die richtigen Personalmanagement Instrumente sorgen für Transparenz und Kontinuität. Eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit ist das Ergebnis.

Bedarfsgerechtes Coachen:

Einzelne Führungskräfte, aber auch kleinere Teams können im Coaching konkrete Ziele definieren, Hindernisse aus dem Weg räumen und Lösungen finden.
So werden Veränderungen angestoßen und umgesetzt.

Genauso wichtig für den unternehmerischen Erfolg – gerade in mittelständischen und jungen Unternehmen – ist eine effiziente Kommunikation. Störfaktoren und Fehlerquellen, aber auch Erfolgsfaktoren können durch eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Führungsebene schneller erkannt und beseitigt bzw. umgesetzt werden. Eine gute Zusammenarbeit erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit und in der Konsequenz die Effizienz und Qualität der Arbeit. Und es macht allen Beteiligten mehr Spaß.

Von einem professionellen Personalmanagement profitieren alle Beteiligten: Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter – das merkt auch Ihr Kunde!

Ich unterstütze Sie bei dieser wichtigen Aufgabe – gezielt auf Ihren aktuellen Bedarf abgestimmt. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagement und meiner Coaching Expertise.

Als Expertin für Personalmanagement und systemischer Coach biete ich Know-how und Unterstützung in folgenden Bereichen:

  • Weiterentwicklung durch professionelles Coaching für Sie, Ihre Führungskräfte und Ihre Teams – Definition von Zielen und Lösungen für konkrete und aktuelle Herausforderungen
  • Implementierung von State of the Art Instrumenten im Bereich Personalmanagement – Analyse des Ist- und Sollzustandes / Definition geeigneter Instrumente / Implementierung
  • Einführung von zukunftsorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen – Talentmanagement sowie Teamentwicklung
  • Beratung und Unterstützung in Veränderungsprozessen
  • Suche und Auswahl neuer Mitarbeiter – Erarbeitung Stellenprofil / Platzierung der Anzeige / Auswahl der Kandidaten

„Anders als in Konzernen geht schlechtes Management in mittelständischen Unternehmen sofort auf Kosten des Wachstums.“
Robert Sher, Manager Magazin Online, Juni 2014

Rufen Sie mich an und wir vereinbaren ein erstes, unverbindliches Gespräch.